Opent in een nieuw tabblad

Business Breakthrough Mentorship

Je bedrijf is klaar voor een volgende groeifase. De vraag is of jouw manier van ondernemen dat ook al is.

Plan een kennismaking

We werken altijd op twee sporen.

In drie maanden brengen we jouw bedrijf en de manier waarop je onderneemt weer met elkaar in lijn, zodat je bedrijf weer met jou meegroeit in plaats van andersom.

Business Breakthrough Mentorship brengt die twee weer met elkaar in lijn.

Je herkent jezelf hierin

Je bedrijf draait. Je hebt klanten, je bent goed in wat je doet en van buitenaf lijkt alles op orde. Maar zelf voel je dat het steeds meer energie kost om dezelfde resultaten te behalen.

Je merkt dat je langer blijft twijfelen over keuzes die vroeger vanzelfsprekend voelden. Hoe meer opties je overweegt, hoe lastiger het wordt om te bepalen welke keuze je bedrijf nu écht verder helpt. Soms open je je website om één zin aan te passen, en ben je een uur later nog steeds bezig.

Je betrapt jezelf erop dat je je salespagina herschrijft, je positionering aanpast of nóg een training zoekt, terwijl je eigenlijk voelt dat de oplossing daar niet ligt. Of je leest een post van een collega-ondernemer en vraagt je af of jij iets over het hoofd ziet.

Dat gevoel is niet vreemd. Niet omdat je tekortschiet, maar omdat je bedrijf iets anders van je vraagt dan tot nu toe. Blijf je te lang zoeken op de verkeerde plek, dan betaal je daarvoor met uitgestelde groei, eindeloos twijfelen, gemiste kansen en keuzes die je bedrijf niet verder brengen.

Je verlangt naar...

Waarom het nog niet lukt

De meeste ondernemers denken dat ze een nieuwe strategie nodig hebben.

In de praktijk zie ik vaak iets anders: een groeifaseprobleem. Je blijft bouwen op keuzes die ooit goed werkten, maar niet meer passen bij de ondernemer die je inmiddels bent geworden. Daardoor blijf je zoeken naar oplossingen in je aanbod, marketing of zichtbaarheid, terwijl de echte groeivraag ergens anders ligt.

Dat is heel menselijk: we kiezen allemaal eerder voor wat vertrouwd voelt dan voor de keuzes die verdere groei van ons vraagt.

Waarom Business Breakthrough Mentorship anders werkt

Zie je wat jouw bedrijf vandaag van je vraagt, dan ontstaat er weer ruimte om te bouwen vanuit richting in plaats van twijfel. Daarom kijken we altijd naar twee dingen tegelijk: wat je bedrijf nodig heeft, en wat dat van jou als ondernemer vraagt.

Strategie is wat mij betreft geen mal waar je jezelf in hoeft te proppen: ze moet passen bij hoe jij denkt, werkt en onderneemt, zodat je haar niet alleen begrijpt, maar ook echt kunt leven.

Aan de ene kant kijken we naar de commerciële kant van je bedrijf: je strategie, positionering, aanbod en de keuzes die nodig zijn om verder te groeien.

Aan de andere kant kijken we naar jou als ondernemer. Welk gedrag helpt je verder? Waar val je onbewust terug op oude patronen? En wat vraagt deze fase van jou om de groei van je bedrijf daadwerkelijk te kunnen dragen?

Juist wanneer die twee samenkomen, ontstaat niet alleen een heldere koers, maar ook een manier van ondernemen die past bij de fase waarin je bedrijf zich bevindt.

Veel ondernemers komen bij mij binnen met een heel concrete vraag. Ze denken dat hun positionering niet klopt, hun aanbod scherper moet of dat hun content niet werkt. Vaak blijken dat niet de echte bottlenecks te zijn, maar verschillende signalen van hetzelfde onderliggende vraagstuk. Mijn werk begint niet bij het oplossen van de vraag waarmee je binnenkomt. Mijn werk begint bij het blootleggen van wat er werkelijk speelt. Pas als dát helder is, vallen de losse puzzelstukken op hun plek en kun je weer keuzes maken die passen bij de fase waarin jouw bedrijf zich bevindt.

Zij gingen je voor

  • Ik dacht vooraf dat ik vooral méér moest doen. Tijdens de sessie ontdekte ik dat er ook andere manieren zijn die veel beter bij mij passen.

    Wat voor mij het verschil maakte, was dat Rinske echt luisterde naar mij en mijn struikelblokken. Ze werkt niet vanuit haar eigen methode of stappenplan en zegt niet simpelweg: ‘doe gewoon dit’. Ze kijkt naar jou als ondernemer, ziet je mogelijkheden en helpt je tot de kern te komen van waar het daadwerkelijk blokkeert.

    Van daaruit hebben we heel praktisch gekeken naar wat voor mij wél haalbaar is. Geen grote stappen of uitgebreide processen uitdenken, maar beginnen met één kleine stap. Ik kan nu veel bewuster kiezen wie ik waarmee laat helpen en weet vooral: ik wil en hoef het niet meer alleen te doen.

    Voor ondernemers bij wie hun bedrijf en merk heel persoonlijk zijn, is dat ontzettend waardevol. Juist omdat die combinatie voor tweestrijd kan zorgen en het dan lastig kan zijn om bij jezelf te blijven en keuzes te maken waar je ook over een jaar nog achter staat.

    Iemke

  • Ik wist niet goed waar ik mijn tijd en energie het beste aan kon besteden. Ik heb veel mooie ideeën en dingen die ik graag wil doen, maar tijdens de sessie werd duidelijk dat ik daarin keuzes moet maken. Het kan niet allemaal tegelijk.
    Ik heb nu veel meer focus en zie ook meer de waarde van Instagram, waar ik de komende tijd meer mee ga doen.

    Rinske werkt persoonlijk en gelijkwaardig, stemt goed af op je vraag en geeft op een fijne manier feedback. Wat ik heel prettig vond, is dat haar aanpak niet mega commercieel voelt. Het is heel menselijk en toegankelijk en gericht op waarde creëren voor alle partijen.

    Ik zou deze sessie aanraden aan ondernemers die zoekend zijn. Het is waardevol als iemand meekijkt die wat afstand heeft van jouw proces en eenzelfde soort weg al eens eerder heeft bewandeld.

    Ananda
    De Vos in het Bos

  • Ik dacht dat mijn LinkedIn-content het probleem was. Al binnen de eerste vijf minuten van de sessie benoemde Rinske waar volgens haar de echte bottleneck zat. Wat me vooral is bijgebleven, is de metafoor van ‘een super mooie, aantrekkelijke winkel zonder deur’. Die zette me aan het denken en maakte ineens duidelijk waarom een website voor mij de logische volgende stap is. Misschien nog wel belangrijker: ik ontdekte dat ik veel verder was dan ik zelf dacht. Ik was opgelucht toen Rinske zei dat mijn positionering eigenlijk al glashelder was en mijn aanbod een prima basis was om verder op te bouwen. Dat had ik zelf totaal niet zo gezien. Ik weet niet precies wat Rinske deed (dat is denk ik de magie van elke goede coach), maar op een gegeven moment klikte het voor mij dat ze aan mijn kant staat. Ik stel het heel erg op prijs dat ze luisterde naar wat ik te zeggen had, en me niet probeerde te overtuigen om een bepaalde ziens- of werkwijze te volgen. Daardoor was ik ook veel beter in staat om de suggesties die ze deed aan te nemen, of af te wijzen als ze niet bij mij of mijn bedrijf pasten. Ze heeft me er ook op een fijne manier aan herinnerd dat de lat echt wel een tikkie lager mag.

    Vika
    Too Dutch To Handle

  • “Ik dacht dat het probleem in mijn communicatie zat. Tijdens de sessie ontdekte ik dat de kern ergens anders lag. Wat ik werkelijk te bieden heb, kwam nog nauwelijks terug op mijn website. Ik heb nu veel meer helderheid over waar ik voor mag staan en hoe ik mijn verhaal kan vertellen, zodat mensen zich erin herkennen. Dat geeft rust, vertrouwen én nieuwe energie. Rinske is oprecht nieuwsgierig en weet met haar vragen precies tot de kern te komen.”

    Naveen Devos
    Praktijk In Verbondenheid

Dit mag je van mij verwachten

Waar zeg je ja tegen?

Je zegt niet alleen ja tegen drie maanden begeleiding.

Je zegt ja tegen…

  • een ondernemer die keuzes maakt vanuit helderheid in plaats van twijfel;
  • iemand die niet langer blijft trekken aan wat ooit werkte, maar durft mee te bewegen met wat haar bedrijf vandaag vraagt;
  • de rust om niet op iedere externe prikkel te reageren, maar te vertrouwen op je eigen koers;
  • leiderschap waarin je verantwoordelijkheid neemt voor de groei van je bedrijf én voor de manier waarop jij daarin onderneemt.

Je zegt ja tegen ondernemen vanuit de ondernemer die jouw volgende groeifase kan dragen.

Waarom ik dit werk doe

Ondernemers lopen zelden vast omdat ze te weinig kennis of ambitie hebben. Ze lopen vast omdat hun bedrijf een volgende stap vraagt, terwijl zij blijven ondernemen op de manier die hen tot nu toe succesvol maakte.

De afgelopen twintig jaar werkte ik met ondernemers, artiesten en organisaties midden in groei en verandering, onder andere achter de schermen van de dance- en influencerwereld. Daar zag ik van dichtbij wat snelle groei van mensen vraagt: een bedrijf groeit alleen duurzaam door als de ondernemer meegroeit.

Daarom werk ik niet met losse strategieën of standaard stappenplannen. Ik werk altijd op twee sporen: we bouwen aan de commerciële kant van je bedrijf én aan de ondernemer die die groei moet kunnen dragen.

Dat is waar Business Breakthrough Mentorship over gaat.

Praktische informatie

Duur:

3 maanden

Je ontvangt:

Strategische kick-off
Zes 1-op-1 strategische sessies
WhatsApp-support (maandag t/m vrijdag)
Feedback op de keuzes die je maakt
Jouw strategisch partner Van inzicht naar ander gedrag

Investering:

€3.997 excl. btw. Betalen in termijnen is mogelijk. Tijdens het strategiegesprek vertel ik je graag meer over de verschillende betaalmogelijkheden.

Startdatum:

In overleg.

FAQ

Mijn bedrijf loopt al goed. Past Business Breakthrough Mentorship dan wel bij mij?

Juist dan. Business Breakthrough Mentorship is bedoeld voor ondernemers die voelen dat hun bedrijf klaar is voor een volgende groeifase, maar merken dat de manier waarop ze nu ondernemen die groei niet langer ondersteunt. Vaak zit de grootste uitdaging dan niet in harder werken of nóg een strategie, maar in de keuzes die je blijft maken omdat ze je ooit succesvol hebben gemaakt.

Ik heb al eerder geïnvesteerd in coaching of een businesstraject. Wat maakt Business Breakthrough Mentorship anders?

Veel ondernemers die ik begeleid hebben al eerder een coach, training of businessprogramma gevolgd. En vaak hebben die trajecten ook écht iets opgeleverd. Toch ligt de focus in veel trajecten vooral op de commerciële kant van het bedrijf: strategie, positionering, marketing of aanbod. Dat is belangrijk, maar het is maar de helft van het verhaal. Een volgend niveau van je bedrijf vraagt ook om een ondernemer die dat niveau kan dragen. Daarom werken we op twee sporen: we kijken naar wat jouw bedrijf commercieel nodig heeft om verder te groeien én naar de keuzes, het gedrag en de manier van ondernemen die daarvoor van jou gevraagd worden. Juist die combinatie zorgt ervoor dat veranderingen niet alleen goed klinken op papier, maar ook daadwerkelijk onderdeel worden van de manier waarop je onderneemt.

Ik heb al veel ervaring. Zou ik dit niet gewoon zelf moeten kunnen?

Dat hoor ik verrassend vaak. En natuurlijk kun je veel zelf. Maar juist als je midden in je eigen bedrijf zit, is het ontzettend lastig om nog objectief te zien welke keuzes je verder brengen en welke voortkomen uit oude gewoontes of twijfel. Een strategisch partner helpt je niet omdat je het niet kunt. Een strategisch partner helpt je omdat je niet alles alleen hóéft te doen.

Ik vind de investering spannend.

Dat snap ik. Een investering is nooit alleen een financiële beslissing. Je zegt ook ja tegen verandering, verantwoordelijkheid en keuzes die misschien spannend voelen. Ik nodig je daarom uit om jezelf niet alleen af te vragen: kan ik dit betalen? Maar ook: wat kost het je als je over zes maanden nog steeds blijft twijfelen aan dezelfde keuzes? Tijdens het strategiegesprek onderzoeken we samen of Business Breakthrough Mentorship op dit moment de juiste stap is. Alleen als we daar allebei van overtuigd zijn, gaan we verder.

Wat als tijdens het strategiegesprek blijkt dat Business Breakthrough Mentorship niet de juiste stap is?

Dan zeg ik dat ook. Het doel van het strategiegesprek is niet om je ergens van te overtuigen. Het is een eerlijk gesprek waarin we samen onderzoeken wat jouw bedrijf op dit moment nodig heeft. Als ik denk dat Business Breakthrough Mentorship niet de juiste stap is, zal ik dat ook eerlijk met je delen.